De kenniscentra worden daar gevestigd waar zich ook de bij Aeres aangesloten instellingen* bevinden. In Dronten komt een kenniscentrum agrofood en ondernemen, in Almere een kenniscentrum rondom stadslandbouw/leefomgeving en samenleving, in Barneveld een kenniscentrum dier en gezondheid en in Wageningen een kenniscentrum gericht op leren en kennisoverdracht.

In opbouw

Voor de kenniscentra zijn nog geen definitieve namen geformuleerd. Nu wordt vooral gewerkt aan de invulling van de centra: vinden van partners, genereren van business en dergelijke. Het centrum dat als eerste een startschot krijgt is het kenniscentrum rondom agrofood en ondernemen.

Dit zal gebeuren als ook de nieuwbouw van CAH Dronten, in juni dit jaar, officieel in gebruik wordt genomen. Deze school is de voortrekkende partij van het kenniscentrum. Kwartiermaker van het centrum is Ernest van den Boezem van CAH Dronten.

Ook het in Almere te vestigen kenniscentrum stadslandbouw, met Kees Knook als kwartiermaker, maakt vorderingen en organiseert reeds activiteiten met partners die nu al hebben toegezegd in het kenniscentrum te zullen participeren.

Wie, wat, waar?

Van den Boezem vertelt dat kenniscentra belangrijk zijn voor de buitenwereld. Sprekend voor zijn eigen kenniscentrum: “Als het om ondernemerschap gaat doet iedereen wel wat. Scholen doen wat, LTO doet wat... Een buitenstaander zoekt zich blauw en weet vaak niet waar ze kennis kunnen halen. Het kenniscentrum wordt een platform waar iedereen zijn producten in inbrengt.”

Hij legt uit dat kennisinstellingen tot nu toe vooral werken volgens de scheidslijn van instituten en begrotingen: ieder voor zich. Met het kenniscentrum willen de partners dat anders invullen. Een ander voordeel van dit ‘anders invullen’ is dat door het bijeenbrengen van kennis (uit en over opleidingen, lectoraten en onderzoek) ook nieuwe producten ontstaan, vertelt Van den Boezem. “Je komt pas achter de gaten als je alles naast elkaar zet.”

Van den Boezem sluit het ‘zeker niet uit’ dat er bij het kenniscentrum ook andere scholen worden betrokken. “Maar eerst moeten we een paar meter maken, de diepte in.” Partners in het kenniscentrum zijn momenteel, naast de Aeres groep en CAH Dronten: LTO Noord en het Landbouw-Economisch Instituut van Wageningen UR (LEI).

Noodzaak van profileren

Verder wijst Van den Boezem op ontwikkelingen die ‘laten zien waar je goed in bent’ belangrijk maken: “Het topsectorenbeleid speelt mee, het sectorplan hoger agrarisch onderwijs speelt mee: dan kom je uit bij de noodzaak van profileren.”

Ook Knook is reeds bezig met de profilering van 'zijn' kenniscentrum. Zo organiseert hij samen met zijn partners de Dag van de Stadslandbouw. “Wij hebben de kennis op dat gebied en willen laten zien wat we in huis hebben. We moeten profiel opbouwen.” De huidige partners van het kenniscentrum zijn Wageningen UR, Ontwikkelingsmaatschappij Flevoland, CAH Dronten (tevens voortrekker van het centrum) en Witteveen+Bos. Zij vormen tevens de groep Ontwikkelcentrum Stadslandbouw Almere (zie link).

Het oprichten van een ‘biosphere’-campus in Almere (een ‘experience’-centrum voor het zichtbaar maken van kennis) is nog een initiatief dat het kenniscentrum in oprichting wil ontplooien en waarvoor het in gesprek is met de gemeente betreffende subsidie.

Ondernemers academie

Naast zijn werkzaamheden als kwartiermaker voor het kenniscentrum en zijn rol bij CAH Dronten als adviseur school & bedrijf, is Van den Boezem betrokken bij het programma Ondernemerschap van de Groene Kennis Coöperatie.

Concreet is hij bezig met het opzetten van de Ondernemers Academie. Hier wordt alle scholingsaanbod van groene opleidingsinstellingen bijeengebracht en van daaruit gecommuniceerd naar ondernemers. De academie dient daarmee als een soort kennistransfer ten behoeve van ondernemerschapsontwikkeling.


* Leden van de Aeres groep zijn onder meer Groenhorst College, Stoas Hogeschool, CAH Dronten en PTC+.