Dossier

Bedrijfsovername

Agrarische bedrijven zijn bijna altijd familiebedrijven. Het moet de opvolger gegund worden om een bedrijf over te nemen. Dat maakt het dat het traject van bedrijfsovername vaak veel gevoeliger ligt dan bij een bedrijf in een andere sector.

- Helaas, uw cookie-instellingen zijn zodanig dat de Video niet getoond kan worden - pas uw permissie voor cookies aan

Kernpublicaties

Bedrijfsovername, hoe zit dat nou eigenlijk? artikel BNDR juni 2018
Flyer aandachtspunten voor het familiegesprek bij agrarische bedrijfsovername, Aeres Hogeschool, januari 2018
Agrarische bedrijfsopvolging: een project voor de hele familie, Aeres Hogeschool 2017
Bedrijfsopvolging doordacht aanpakken, dossier Management&Techniek, oktober 2016

Meer publicaties

Meer informatie voor bedrijfsopvolgers:

Contact

Reageren op dit dossier?

Stuur je reactie naar: servicedesk@groenkennisnet.nl

Weil je meer weten over bedrijfsovername, neem contact op met het NAJK:

Telefoon030-2769869
E-mail info@najk.nl

Bedrijfsovername, hoe doe je dat?

Bedrijfsovername is vaak lastig. Eigenaren van een familiebedrijf hebben voor de volgende generatie vaak zorgen over de financiële draagkracht. Een goede voorbereiding op het overnameproces is belangrijk.

Financiële, fiscale en notariële aspecten

Op financieel gebied zijn er veel zaken waar je aan moet denken: roerende en onroerende zaken, stille reserves, stakingswinst, overdrachtsbelasting, begroting van kosten en opbrengsten. De belangrijkste vraag is: tegen welke prijs neem je het bedrijf over?

Het familiebedrijf: sociale en emotionele aspecten

Een agrarisch bedrijf is vaak een familiebedrijf. Het wonen en werken op een bedrijf loopt in elkaar over waardoor het moeilijk is om zakelijk en privé gescheiden te houden. Naast een zakelijke relatie heb je ook een andere relatie.

Lees meer

Er worden wel vier fases onderscheiden:

Voorfase
In deze fase is het vooral belangrijk dat je zelf goed gaat nadenken over de overname. Deze fase vindt vaak plaats tijdens de schoolgaande periode van 12 tot 20-25 jaar.
Samenwerkingsfase
Wanneer je volledig achter je keuze staat om het bedrijf over te nemen
begint de samen-werkingsfase. In deze fase ga je samen met je ouders werken in het bedrijf. De samenwerking begint vaak wanneer de opvolger tussen de 20 en 30 jaar oud is. Samenwerking kan in loondienst of in maatschap.
De overnamefase
Deze fase begint meestal wanneer de opvolger tussen de 25 en 40 jaar oud is. In deze periode gaat hij het bedrijf daadwerkelijk overnemen. Bij de daadwerkelijke overname komen verschillende aspecten kijken: de fiscale, notariële en financiële afhandeling, maar ook sociale en emotionele
aspecten.
Na overname
Na de overname moet je nog het een en ander regelen. Wat is de rol van de ouders na de overname? Werken zij nog mee op het bedrijf of komen ze alleen op visite? En wat is de rol van je partner na overname?

Publicaties

Dossier Bedrijfsopvolging, Artikelen Boer&Tuinder november 2020
NAJK-bestuurder: 'Geef jongeren meer kans om hier boer te worden', Nieuwe Oogst 4 juli 2020
Heeft bedrijfsovername nog wel de toekomst? artikel Binder 2019
Bedrijfsovername, hoe zit dat nou eigenlijk? artikel BNDR juni 2018
Bedrijfsopvolging doordacht aanpakken, dossier Management&Techniek, oktober 2016
Bedrijfsopvolging doordacht aanpakken, artikel Sierteelt & Groenvoorziening 2016
Eerst op eigen benen, special Veeteelt, oktober 2016
Een bedrijfsovername in voor- en tegenspoed, artikel Binder, februari 2013
Cursussen bedrijfsovername, artikel Binder 2013
Met blik op de toekomst : landbouw en bedrijfsovername over 30 jaar, artikel Binder 2012
Bedrijfsoverdracht van grootschalige melkveebedrijven in Nederland anno 2020, afstudeerrapport Erik Smale, Management, Economics and Consumer studies Wageningen University september 2012
Handleiding voor bedrijfsovername in land- en tuinbouw (vestiging) : leidraad voor administratieve afhandeling van een bedrijfsovername, Agentschap voor Landbouw en Visserij, Structuur en Investeringen (Vlaanderen) 2008

Lees meer

Om de overnamesom te bepalen kan een taxatierapport belangrijk zijn, maar er zijn meer factoren van belang. Wat wil de huidige bedrijfseigenaar bijvoorbeeld overhouden voor zijn pension? Neem je alleen grond en gebouwen over? Of ook installaties, machines, vee, voorraden of een bedrijfswoning?

Publicatie

De juiste overnamesom : Waardebepaling van het bedrijf, artikel Grondig 2020
Startende agrarische ondernemers krijgen kans bedrijf te verduurzamen, Rijksoverheid 2020
Bedrijfsopvolging en fiscale voordelen : Bedrijfsoverdracht, artikel Dibevo vakblad 2019
Bedrijfsopvolging brandend actueel Dossier Boer & tuinder 2019
Verdelen van vermogen bij bedrijfsovername in de melkveehouderij, afstudeeronderzoek Tim Vernooij Aeres Hogeschool 2018
De bodem is de basis : bedrijfsovername lastig met hoge grondprijzen, artikel Dynamisch perspectief 2018
Grond kritisch punt bij bedrijfsovername: hoofdartikel bedrijfsovername, artikel VeeteeltVlees, november 2018
Financiering van bedrijfsopvolging, artikel Binder 2016
Bedrijfsovername : checklist bedrijfsopvolging en -overdracht, LEI Wageningen UR 2014
Overname vraagt meer ondernemerschap - Alternatieve bedrijfsvormen en financieringsconstructies vaker in beeld bij bedrijfsoverdracht, artikel Veeteelt, augustus 2014
Notaris vroeg inschakelen bij bedrijfsovername, artikel Bloembollenvise 2014
"Bedrijfsovername: wees de problemen voor", artikel Melkvee magazine 2013
Animo voor bedrijfsovername verschilt naar omvang en type, Agri-Moniator LEI 2013
Fiscale regels voor bedrijfsovername blijven complex: Alfa over de bedrijfsopvolgingsregeling, artikel Binder 2010
Bedrijfsopvolging: er kan meer dan je denkt, artikel Dynamisch perspectief 2010

Lees meer

Je hebt te maken met ouders, broers, zussen. Daarom is communicatie bij bedrijfsovername belangrijk. Soms kan het helpen een coach in te schakelen tijdens het proces van bedrijfsovername.