Aan de slag met de lerende organisatie

Wendbaar vakman/ vrouw wordt je niet in je eentje. Ook het leerklimaat in het bedrijf of bij de opleider speelt hierbij een rol. Niet strak sturen op procedures en processen, maar open staan voor experiment, verandering en verbetering en hier medewerkers actief bij betrekken. Een balans vinden tussen dynamiek en stabiliteit. Een groeicultuur creëren, waarin medewerkers en studenten verantwoordelijkheid nemen en daarbij ondersteund en aangemoedigd worden.

Binnen het project wendbaar vakmanschap wordt gebruik gemaakt van het model van de lerende en innovatieve organisatie dat door TNO ontwikkeld is. Om meer lerend te worden kan een bedrijf veranderingen doorvoeren op het niveau van de medewerker, de taak, het team, de organisatie en de omgeving. Binnen het project delen foodbedrijven hun ervaringen hiermee en worden instrumenten ontwikkeld waarmee organisaties zich kunnen ontwikkelen op dit vlak.

In de praktijk blijkt dat de manier waarop het leiderschap binnen het bedrijf wordt ingevuld, een belangrijke succesfactor is voor de ontwikkeling van de lerende organisatie. Binnen het project worden daarom verschillende pilots uitgevoerd om leiderschap binnen bedrijven te ontwikkelen.

Meer informatie: http://www.kennisbanksocialeinnovatie.nl/nl/kennis/kennisbank/lerende-en-innovatieve-organisaties/1535